口碑CEO范馳:O2O要給商家輸血 而不是吸血
發(fā)布時(shí)間:2015-11-18
O2O概念火熱。線下的餐館、水果店、理發(fā)店,都在探索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式。但成功者寥寥。大多數(shù)線下商家,目前只能依靠?jī)?yōu)惠打折、在線上賣(mài)團(tuán)購(gòu)券來(lái)做O2O,吸引用戶。不停的打折,也讓商家不堪重負(fù)。
口碑要改變這樣的情況,改變線下商家單一依靠?jī)?yōu)惠做O2O生意的局面。11月17日,本地生活服務(wù)平臺(tái)——口碑網(wǎng)絡(luò),正式發(fā)布開(kāi)放平臺(tái),向線下商家開(kāi)放平臺(tái)流量、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、支付體系和大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等四大能力,幫助商家更簡(jiǎn)單、更高效的做生意!皞鹘y(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式靠打折為商家拉用戶,這不是給商家輸血,而是向商家吸血,養(yǎng)大的只是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)本身!笨诒綜EO范馳表示,口碑開(kāi)放平臺(tái),期望引入更多的生態(tài)角色與合作伙伴,共同更好地服務(wù)線下商家,讓線下商業(yè)能夠從容回歸到初心,比如餐飲商家可以專注于美食,做出好味道,而不再用分心于所謂的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。
打折不是O2O
對(duì)于市場(chǎng)高度分散、規(guī)模大小不一的線下商戶而言,如何利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)升級(jí)自己的商業(yè)模式,更高效的做生意,仍面臨很大的挑戰(zhàn)。但是,運(yùn)營(yíng)難、營(yíng)銷(xiāo)難、管理難仍然困擾著廣大的線下商家。運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng),也更非線下實(shí)體商家所長(zhǎng)。
特別是在以團(tuán)購(gòu)模式為主的過(guò)往與當(dāng)下,很多團(tuán)購(gòu)平臺(tái)對(duì)線下商戶往往是壓價(jià)走量的策略,這不僅讓線下商戶進(jìn)入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、補(bǔ)貼大戰(zhàn)的惡性循環(huán),也嚴(yán)重?cái)D壓了商家的利潤(rùn)空間。
“補(bǔ)貼與打折,只是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的意愿,不是商家真正的核心訴求!狈恶Y說(shuō),如果規(guī)模依靠補(bǔ)貼才有用戶,絕不是健康的O2O模式。真正的O2O平臺(tái),要給商家提供價(jià)值,用平臺(tái)與生態(tài)的方式,幫助到線下商家。
范馳表示,以團(tuán)購(gòu)為代表的B2C模式,通過(guò)補(bǔ)貼、折扣的方法,只能給商家?guī)?lái)以優(yōu)惠為基礎(chǔ)的流量,而不能產(chǎn)生持續(xù)的價(jià)值。口碑要做平臺(tái)模式,為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務(wù),以開(kāi)放的心態(tài),引入各類服務(wù)商、開(kāi)發(fā)者,共同為商家和用戶提供最全面的解決方案。
史上最快收單賬期
支付即會(huì)員 口碑要做商家與消費(fèi)者的直連平臺(tái)
據(jù)口碑開(kāi)放平臺(tái)負(fù)責(zé)人黃丹楓介紹,口碑平臺(tái)(open.alipay.com)將對(duì)外開(kāi)放支付、營(yíng)銷(xiāo)、信用及社交關(guān)系鏈等九大類技術(shù)接口(API),以及阿里巴巴與螞蟻金服兩大集團(tuán)的平臺(tái)和技術(shù)資源,涵蓋流量、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、支付和大數(shù)據(jù)四大能力。
平臺(tái)流量方面,口碑坐擁手機(jī)淘寶、支付寶兩大超級(jí)App的一級(jí)入口,其中,支付寶的活躍用戶數(shù)超過(guò)4億。此外,高德、微博、UC等平臺(tái)也為口碑提供多場(chǎng)景的分銷(xiāo)支持。如用戶在高德地圖或UC瀏覽器中,可以預(yù)定口碑外賣(mài)等上門(mén)O2O服務(wù),因此入駐口碑平臺(tái)的商家則可以從各大分銷(xiāo)平臺(tái)中獲得相應(yīng)的流量支持。
黃丹楓表示,“所有這些流量全部免費(fèi)提供給商家,商家可以自主決定是否給消費(fèi)者提供折扣優(yōu)惠,口碑不會(huì)強(qiáng)制商家設(shè)定折扣!
支付產(chǎn)品方面,根據(jù)線下商戶的不同形態(tài),口碑推出了定制化的移動(dòng)支付解決方案。根據(jù)餐廳類型和規(guī)模的差異,商戶可以選用掃碼槍收銀、商戶App收銀或門(mén)店碼收銀等不同方案。相比現(xiàn)金及刷卡,支付寶手機(jī)付款因?yàn)楸憬輹r(shí)尚備受歡迎。更值得一提的是,在傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),商家的賬期一般在7天以上,而在口碑平臺(tái),商家的結(jié)算賬期為T(mén)+1模式,即隔天到賬,堪稱最快收單賬期。
會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方面,口碑提出“支付即會(huì)員”,幫助線下商家從支付寶與口碑的龐大用戶體系中沉淀自己的會(huì)員,進(jìn)行精準(zhǔn)的二次營(yíng)銷(xiāo)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),消費(fèi)者在商家領(lǐng)券、支付后,商家可以引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注自己的服務(wù)窗,將消費(fèi)者沉淀為屬于商家自己的會(huì)員,再通過(guò)CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)進(jìn)行智能化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)!斑@將徹底打破傳統(tǒng)的以團(tuán)購(gòu)打折為主的單維度營(yíng)銷(xiāo)方式,提供更好的用戶體驗(yàn),創(chuàng)造更強(qiáng)的商業(yè)模式!秉S丹楓表示,這將為整個(gè)線下商業(yè)帶來(lái)新的模式。
大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方面,口碑將引入第三方服務(wù)商與開(kāi)發(fā)者,為平臺(tái)商戶量身定制運(yùn)營(yíng)與分析工具,幫助線下商家徹底解決數(shù)據(jù)沉淀、會(huì)員管理、績(jī)效考核等核心難題。
同時(shí),為了推進(jìn)口碑生態(tài)的發(fā)展,口碑平臺(tái)還會(huì)成立生態(tài)孵化基金,主要用于對(duì)線下商戶的研發(fā)支持、運(yùn)營(yíng)激勵(lì)與融資孵化,首期的投入為10億元。這也意味著,口碑除了為商戶提供交易平臺(tái)外,還將從資金層面為優(yōu)秀商戶提供支持,幫助他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理上更好地進(jìn)行突破。線下消費(fèi)之戰(zhàn)剛剛啟幕
據(jù)Analysys易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2015年第3季度中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)553.5億元人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)18.9%,與去年同期相比增長(zhǎng)149.7%。其中美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和百度糯米分別占據(jù)47.9%、30%和20.1%的市場(chǎng)份額。因?yàn)閺奈床捎脗鹘y(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式,新口碑并不在傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。
不過(guò),自今年6月底成立以來(lái),口碑平臺(tái)的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。目前,包括肯德基、麥當(dāng)勞、外婆家、全聚德等在內(nèi)一大批餐飲品牌都已入駐口碑平臺(tái),平臺(tái)餐飲門(mén)店數(shù)量超過(guò)40萬(wàn)家,覆蓋全國(guó)范圍。餐飲類目的單日成交量已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)單。口碑外賣(mài)也計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)新開(kāi)拓全國(guó)200個(gè)城市。
除了餐飲行業(yè)之外,口碑平臺(tái)還會(huì)以開(kāi)放類目的方式增加美業(yè)、休閑娛樂(lè)、按摩等不同業(yè)態(tài),引入大量的服務(wù)商、開(kāi)發(fā)者一起,共同服務(wù)不同業(yè)態(tài)的長(zhǎng)尾商家。
“線下消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)的融合才剛剛開(kāi)始。以餐飲行業(yè)為例,線下市場(chǎng)的規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億,現(xiàn)在所有O2O平臺(tái)的餐飲交易額才1500億,大概只有5%!狈恶Y表示,線下消費(fèi)的市場(chǎng)空間足夠大,而口碑的理念就是要與廣大線下商家一起創(chuàng)造消費(fèi)需求,做大O2O市場(chǎng)蛋糕。
來(lái)源:紅餐網(wǎng)