易志勇:11年干出3個(gè)品牌20家店,只為一個(gè)湘菜夢
發(fā)布時(shí)間:2018-05-11
11年,3個(gè)品牌,20家店,都是易志勇“賭”來的!
他說,人生的所有機(jī)會都是在全力以赴的路上遇到的。幸運(yùn)的是,當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),他都全力以赴地抓住了它,才有今天我們認(rèn)識的易志勇!
易志勇談他的湘菜帝國夢
懷揣夢想赴身德國 卻留下最深刻的屈辱史
“窮人的孩子早當(dāng)家。”這句話放在易志勇身上一點(diǎn)都不為過。
小時(shí)候,家里貧苦。爸爸常年在外打工,媽媽每天忙于農(nóng)活。8歲起,易志勇只能自己解決吃飯的問題。
當(dāng)時(shí),媽媽和鄰居都稱贊易志勇菜炒得很好吃,是個(gè)天才廚師。
從那時(shí)候起,他便愛上了炒菜,同時(shí)也在心里種下了一個(gè)朦朧的餐飲夢!伴L大了要做一個(gè)廚師,既可以賺錢,又可以把美味分享給別人 !
初中畢業(yè)后,易志勇便去了湖南郴州學(xué)習(xí)廚師。
△17歲時(shí),在湖南郴州學(xué)廚
此后的7年間,從殺雞殺鴨的學(xué)徒到端茶遞水的服務(wù)員,易志勇幾乎經(jīng)歷了后廚前廳的所有崗位。
2003年的春天,易志勇從朋友口中得知了去德國做勞務(wù)輸出,每月有1萬塊的薪酬,他動心了。
“在中國,我每個(gè)月的工資只有800塊,哪里夠開店啊!逼惹邢胍_店創(chuàng)業(yè)的易志勇決定去闖一闖。
那一年11月份,只會中文的易志勇拿著一張德文地址的紙條,便踏上了奔赴夢想的征程。
他并不知道,在寄托夢想的德意志,等待著他的卻是噩夢般的開始。
易志勇在德國的首站是一家只有5個(gè)人的小餐廳,后廚只有他和老板。每天14個(gè)小時(shí)的后廚工作,只能吃剩飯剩菜。稍有不對便是謾罵聲的隨之而來。
“有一次,在烤鴨子的時(shí)候,火候過了。老板很氣憤,說’大陸仔,連一只鴨都烤不好!’然后拿起一只鴨子直接砸到我的臉上。那一刻,鴨油和淚水在我臉上流淌,已經(jīng)分不出哪些是鴨油,哪些是淚水。”回憶起當(dāng)時(shí)的情景,易志勇一度哽咽。
當(dāng)時(shí),易志勇也在心里告訴自己,“如果有一天我自己創(chuàng)業(yè),我一定要好好愛自己的伙伴,己所不欲勿施于人。 ”
備受煎熬的易志勇選擇了法律援助,最終在律師的幫助之下,他順利地和那家中餐廳的老板解除了合同。
后來,易志勇在德國重新找到了一份炒菜師傅的工作。那里的工作環(huán)境和老板都很好,易志勇非常珍惜,一做就是三年半,直至回國。
△易志勇在德國
4年的德國工作與生活,鍛煉了易志勇的抗壓能力,讓他在后來創(chuàng)業(yè)過程中面對困難與磨難時(shí),懂得了堅(jiān)持和永不放棄。
跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)路 一時(shí)沖動虧掉250萬
開第一家小店,只用了13天時(shí)間
2007年12月2日,易志勇結(jié)束了4年的德國之旅,回到廣州。
“離開德國前我就想好了,回國就是為了創(chuàng)業(yè),我要有家屬于自己的餐廳!痹诘诌_(dá)廣州飛機(jī)上,易志勇為自己的夢想錨定了目標(biāo)。
彼時(shí)的廣州正處于城市高速發(fā)展的擴(kuò)張期,街頭涌動著無數(shù)來自四面八方奮斗追夢的年輕人,他們居住于此,以夢為馬,卻也在殘酷的生活中追求物美價(jià)廉。
正是這樣的時(shí)代契機(jī),為易志勇成功埋下了伏筆。
回國2天后,易志勇花了 4萬塊把位于番禺南村的一家川菜館盤了過來。13天后,易志勇的創(chuàng)業(yè)餐廳“老湘村”正式開業(yè)。
由于價(jià)格低、分量大,這家只有6張桌面的小店頗受周邊城中村居民和務(wù)工人員的喜愛。每天來吃飯的人都爆棚,開店首月就賺了一兩萬。
“那時(shí)候每天都好開心,都是扭著屁股、唱著歌在餐廳忙前忙后!被貞浧鸬谝患业甑暮蒙,易志勇頗為得意。
一心想開大店,卻摔了大跟頭,虧損250萬
也許是被小店的好生意沖昏了頭腦,易志勇一門心思想著開大店,做大事業(yè)。“做餐飲很簡單,無非就是開個(gè)店嘛?”自負(fù)的異想天開,差點(diǎn)令他全軍覆沒。
2011年,易志勇向親朋好友借款100萬,與三個(gè)合伙人一起去中山小欖開店,總投入280萬,易志勇夢寐以求的大店終于實(shí)現(xiàn)了。
他萬萬想不到,這家店一開業(yè)便陷入了虧損的困境。
“剛開始去考察的時(shí)候,看到人流量很大,心想生意肯定不會差,但其實(shí)那家店的定位、選址、消費(fèi)群體等都是完全不匹配的。”易志勇告訴紅餐網(wǎng)(微信號:hongcan18)記者。
中山小欖店總共有1500多平米,以包房宴席為主,位于105國道旁,中山小欖汽車總站對面,每天都車來車往,人流量極大。
但那些來來往往的車輛和人群都只是路過或者趕路,基本上都不會停留,即使有人消費(fèi)吃的也只是快餐。
“持續(xù)虧損了半年多時(shí)間,最后以30萬賣掉了! 從280萬的投入到30萬的出售,易志勇用250萬的代價(jià),為自己的創(chuàng)業(yè)之路買下了一份教訓(xùn)。
為留住員工,抵押房產(chǎn)也要開店
“關(guān)店引發(fā)的陣痛不在于虧的那幾百萬,而是如何安置那些與你拼搏奮戰(zhàn)的小伙伴。店沒了,他們又將何去何從呢?”易志勇清晰地記得決定把店賣掉那天,員工失望的眼神像尖錐一樣,刺進(jìn)他的心窩。
為了員工,他決定再賭一把。
“把房產(chǎn)做了抵押,再用兩分的利息又貸了80萬,開了老湘村番禺碧桂園店,不能讓那50多個(gè)員工,跟著我白干了一場。”
2012年,只有400多平米的老湘村番禺碧桂園店一經(jīng)問世,便大受歡迎。每月營業(yè)額可達(dá)70萬元。
“其實(shí),這家店的選址和定位都很準(zhǔn)確。”易志勇告訴記者。
旁邊有成熟的小區(qū),附近還有村莊、工廠、寫字樓等,這里的消費(fèi)人群都是有剛性需求的,而在人群定位上,則以家庭聚餐、朋友聚會的為主,人均40多,性價(jià)比很高。
“最重要的是有了團(tuán)隊(duì)的根基,這是我人生的第二個(gè)機(jī)會,如果當(dāng)時(shí)沒了這個(gè)團(tuán)隊(duì),可能我三五年都爬不起來。 ” 易志勇不由感慨。
2014年,老湘村開始了規(guī);瘮U(kuò)張,而這個(gè)50多人的團(tuán)隊(duì),為易志勇創(chuàng)下了1年內(nèi)新開5家門店的驕人戰(zhàn)績。
差異化選址 高位打擊占領(lǐng)郊區(qū)市場
4年前,伴隨著中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的突飛猛進(jìn),越來越多的餐飲品牌開啟了入mall進(jìn)程。
易志勇也是蠢蠢欲動。
然而,老湘村大多是分布在社區(qū)、工廠周邊的門店,沒有品牌、沒有定位、更談不上消費(fèi)體驗(yàn),在消費(fèi)者的認(rèn)知中,只是一家開在路邊普普通通的湘菜館。
經(jīng)過深思熟慮后,易志勇決定重新打造一個(gè)全新的湘菜品牌——遇見湘。
2015年,遇見湘品牌成立,首店開在珠海拱北商圈的迎賓廣場。
當(dāng)時(shí),易志勇覺得自己的品牌實(shí)力還不夠,也不敢去天河城、正佳這種幾十萬體量的大商場,因此把門店選擇在白云、番禺等廣州城郊二三線商場。
“二三線商場的消費(fèi)和一線的mall還是有區(qū)別的,在這些地方,像西貝、海底撈等大品牌不會來,而周邊的競爭對手一般都是夫妻檔,沒有品牌意識!边@意味著,在那里,遇見湘是沒有競爭對手的。“如此一來,在品牌還沒成熟之前,遇見湘就可以通過高位打低位的打法去迅速占領(lǐng)市場了。 ”
從海珠到番禺、從白云到黃埔,再到天河,遇見湘順利走進(jìn)商業(yè)體,并在1年時(shí)間內(nèi)開出了8家門店,每家店1年左右便收回了成本。
時(shí)至今日,10家遇見湘在所有的商場里面,無論是人效還是坪效都是第一名。
再建新品牌 卯足勁走進(jìn)一線商場
經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與沉淀,易志勇覺得他們在團(tuán)隊(duì)的打造、企業(yè)的實(shí)力以及供應(yīng)鏈等各方面已逐漸完善,可以嘗試一些新的挑戰(zhàn)。
而這一次,他的目標(biāo)是進(jìn)入一線商場,與西貝、九毛九、外婆家等一線品牌做鄰居。
2017年,易志勇的第三個(gè)湘菜品牌,勇敢的星正式成立。同年 11月,勇敢的星兩家門店在廣州白云萬達(dá)廣場、廣州六元素?體驗(yàn)天地同時(shí)開出。
在遇見湘的基礎(chǔ)上,勇敢的星在食材的挑選、空間體驗(yàn)、出品等方面也做了升級迭代!
• 在空間設(shè)計(jì)的打造上,追求極簡,讓整個(gè)用餐環(huán)境更時(shí)尚,更年輕化;
• 擺盤更前衛(wèi),譬如剁椒魚頭,使用的是干冰創(chuàng)意餐具,菜一端上來,便營造了一種騰云駕霧的意境,相當(dāng)吸睛;
• 在食材的選擇上會更加嚴(yán)格,像小炒肉,豬肉選取了黑家寶土豬,肉的口感更好、更香,而辣椒才選用不打農(nóng)藥的螺絲椒,更加安全。
用易志勇的話來總結(jié),就是給顧客提供星級的食材、星級的出品、星級的服務(wù)以及星級的用餐體驗(yàn)。
但勇敢的星已經(jīng)不僅僅是一個(gè)品牌,更多的勇往直前的精神。
“我們公司的員工大多都是80后、90后,一路走來面對過很多困難和挫折,但是大家都沒有放棄,都是靠著勇往直前的信念,去創(chuàng)造更多的可能性!
在易志勇眼中,只要擁有了一顆勇敢的心,每個(gè)平凡的生命,都可以創(chuàng)造非凡的可能,而勇敢的星要傳遞的就是這樣的理念。 只有一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌才能在未來的發(fā)展中走得更遠(yuǎn)。
來源:紅餐網(wǎng)